Baza znanja

Filtriraj sadržaj
×
Filtriraj sadržaj
Obrišite filtere
Tanja u žutom sakou, drži ruke ispod brade, a na licu ima osmijeh
Blog post Razvoj organizacije

Inovacije u razvoju poslovanja i pojedinaca kroz provjerene prakse i jedinstven pristup

Kako je nastao Ramiro i kako su razvijeni treninzi, alati i znanja koje pružamo drugim organizacijama kako bi unaprijedile svoje poslovanje, ali i potaknule razvoj svakog pojedinca unutar svojih organizacija? Nakon 20 godina uspješnog poslovanja, Ramiro ostaje vjeran svojim vrijednostima, temeljenim na provjerenim praksama, i izdvaja se od konkurencije svojim jedinstvenim pristupom. O osnivanju Ramira, načelima poslovanja i brojnim zanimljivostima, razgovarala je Tanja s Vladimirom Mihajlovićem u intervjuu za Poduzetnik. Cijeli intervju donosimo u nastavku.

Tanja Pureta

Vijesti

Vidite sve

Blog postovi

Tanja u žutom sakou, drži ruke ispod brade, a na licu ima osmijeh
Blog post Razvoj organizacije

Inovacije u razvoju poslovanja i pojedinaca kroz provjerene prakse i jedinstven pristup

Kako je nastao Ramiro i kako su razvijeni treninzi, alati i znanja koje pružamo drugim organizacijama kako bi unaprijedile svoje poslovanje, ali i potaknule razvoj svakog pojedinca unutar svojih organizacija? Nakon 20 godina uspješnog poslovanja, Ramiro ostaje vjeran svojim vrijednostima, temeljenim na provjerenim praksama, i izdvaja se od konkurencije svojim jedinstvenim pristupom. O osnivanju Ramira, načelima poslovanja i brojnim zanimljivostima, razgovarala je Tanja s Vladimirom Mihajlovićem u intervjuu za Poduzetnik. Cijeli intervju donosimo u nastavku.

Tanja Pureta
muškarac u pregači i žena zajedno gledaju u laptop
Blog post Upravljanje ljudskim resursima

Koliko je novim zaposlenicima potrebno za prilagodbu novoj organizaciji?

Onboarding proces je naizgled jednostavan koncept, a njegovo idealno trajanje se razlikuje zbog karakteristika radnog mjesta kao i karakteristika ljudi koje na njih zapošljavate. Za razliku od generičkog pristupa koji sve zaposlenike stavlja u jedan kalup, uspješna integracija je putovanje skrojeno po mjeri potreba vaše organizacije i sposobnosti novih zaposlenika. Duljina trajanja onboarding procesa je određena jedinstvenom mješavinom čimbenika – složenošću uloge, uspostavljenom organizacijskom kulturom, te sposobnostima i iskustvom novog zaposlenika.

Igor Pureta
Muškarac u odijelu razgovara s kolegama i svi ga pažljivo slušaju
Blog post Razvoj organizacije

Menadžersko shvaćanje zapovjedne odgovornosti temeljeno je na organizacijskoj kulturi

Zapovjedna odgovornost podrazumijeva da se rukovoditelji mogu smatrati odgovornima za radnje i odluke koje su donijeli njihovi podređeni, čak i ako oni sami nisu bili izravno uključeni u te konkretne radnje. Koncept "zapovjedne odgovornosti" u svjetskoj i hrvatskoj korporativnoj praksi postoji, iako ne obvezuje direktora ili menadžment da ga moraju prihvatiti.

Tanja Pureta
Vidite sve

Podcasti

Vidite sve

Webinari

Vidite sve

Budite ukorak s trendovima u upravljanju organizacijom, zaposlenicima i ljudskim resursima!

Predbilježite se na Ramiro Tajne uspjeha za ekskluzivne uvide i trendove u dinamičnom svijetu HR-a! S vama dijelimo naša iskustva i znanja koja će vam omogućiti da unaprijedite razvoj svojih zaposlenika i organizacije vrhunskim znanjem isporučenim izravno na vaš mail.

Poklanjamo vam i priručnik koji će vam pomoći u nošenju s poslovnim izazovima.

Predbilježite se

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

Prilagodi postavke

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.