1. Početna
  2. O nama
Tanja Pureta

Tanja Pureta

Founder & CEO

Magistra psihologije, specijalistica organizacijske i industrijske psihologije, certificirana NLP trenerica i NLP coach (individualno savjetovanje). Ima 8-godišnje radno iskustvo u dvije renomirane međunarodne tvrtke: Pliva d.d.  kao Suradnik u marketingu od 1994-1997. i IBM Hrvatska d.o.o.  kao Menadžer za integrirani marketing i komunikacije od 1997-2002.

Nositeljica je brojnih certifikata poslovnih treninga pohađanih u zemlji i inozemstvu (područja organizacije, upravljanja ljudskim potencijalima, menadžmenta i marketinga).

Od 2002. osnivačica je i direktorica poduzeća „Ramiro“, koje se bavi pružanjem konzultantskih usluga na području upravljanja ljudskim potencijalima i organizacijskim razvojem, usavršavanja poslovnih vještina te savjetovanja u unapređenju uspješnosti poslovanja organizacije.

Tanja je dobitnica nagrade Primus - Savjetnik godine u kategoriji Ljudski potencijali, edukacija i trening te društvenog priznanja Marulić: Fiat Psychologia, za osobiti doprinos razvitku primijenjene psihologije u Hrvatskoj.

Zadnje objavljeni sadržaji

Tanja u žutom sakou, drži ruke ispod brade, a na licu ima osmijeh
Blog post Razvoj organizacije

Inovacije u razvoju poslovanja i pojedinaca kroz provjerene prakse i jedinstven pristup

Kako je nastao Ramiro i kako su razvijeni treninzi, alati i znanja koje pružamo drugim organizacijama kako bi unaprijedile svoje poslovanje, ali i potaknule razvoj svakog pojedinca unutar svojih organizacija? Nakon 20 godina uspješnog poslovanja, Ramiro ostaje vjeran svojim vrijednostima, temeljenim na provjerenim praksama, i izdvaja se od konkurencije svojim jedinstvenim pristupom. O osnivanju Ramira, načelima poslovanja i brojnim zanimljivostima, razgovarala je Tanja s Vladimirom Mihajlovićem u intervjuu za Poduzetnik. Cijeli intervju donosimo u nastavku.

Tanja Pureta
Muškarac u odijelu razgovara s kolegama i svi ga pažljivo slušaju
Blog post Razvoj organizacije

Menadžersko shvaćanje zapovjedne odgovornosti temeljeno je na organizacijskoj kulturi

Zapovjedna odgovornost podrazumijeva da se rukovoditelji mogu smatrati odgovornima za radnje i odluke koje su donijeli njihovi podređeni, čak i ako oni sami nisu bili izravno uključeni u te konkretne radnje. Koncept "zapovjedne odgovornosti" u svjetskoj i hrvatskoj korporativnoj praksi postoji, iako ne obvezuje direktora ili menadžment da ga moraju prihvatiti.

Tanja Pureta

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

Prilagodi postavke

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.