Većina ljudi proživi život čekajući velike datume, a da se nikada istinski ne promijeni iako je svaki trenutak prilika da se donese odluka.
Većina ljudi misli da je neki veliki datum pravi trenutak kada se donosi odluka i preuzima odgovornost za nju. Zato o svakoj Novoj godini čitamo o novogodišnjim odlukama, tu su još i prvi u mjesecu, rođendani, a dobro dođe i svaki ponedjeljak. Na poslu vam se ponekad čini da vas šef tjera do krajnjih granica? Ili da je prezahtjevan? Međutim, većina ljudi proživi život, a da se nikada istinski ne promijeni. Vođeni su emocijama, instinktima, željama i žudnjama. Osoba koja želi korjenitu promjenu mora se uzdići iznad toga, uistinu spoznati sebe i svakoga trenutka svjesno i iznova donijeti odluku da se suoči sama sa sobom i izabere biti drugačija. Potrebna je ogromna energija da bi dobar lider pomogao nekome da se preobrazi u nešto novo. Stoga, sljedeći put kada šef bude zahtijevao još bolje rezultate od vas, ne brinite.
Stalo mu je da napredujete, i kao osoba i u karijeri, ali ta odluka je isključivo na vama. Možda vam želi pomoći da postignete rezultate za koje ni vi sami niste svjesni da možete. A donijeti novu odluku i biti u svakom trenutku drugačiji velik je izazov kojega svatko tko želi ostvariti veliki uspjeh mora shvatiti I prevladati te preuzeti odgovornost za njega. Stoga ukoliko se želite istaknuti u moru onih koji izbjegavaju odluke, svaki je trenutak nova prilika!
Napravite plan vježbanja i za svoju pažnju
U zadnje vrijeme se priča da nam pažnja popušta zbog korištenja tehnoloških pomagala. No, i pažnja je poput mišića, da se vježbati. Napravite plan jer odgovornost za zadržavanje pažnje je na vama! Prema Microsoftovom istraživanju iz 2015. prosječan čovjek ima raspon pažnje od osam sekundi. Navodno se to vrijeme dodatno smanjilo uslijed digitalnog okruženja i povezanosti zbog čega naš mozak stalno traži nešto novo. Srećom, pažnja je poput mišića i možemo je razvijati. Kako? Prvo, prije zadatka koji zahtijeva vašu dugotrajniju pažnju smirite svoj um. Sjednite udobno i dišite duboko. To će vam pospješiti koncentraciju. Pomaže i ako unaprijed utvrdite koje stvari zaslužuju vašu pažnju: na godišnjoj, mjesečnoj i tjednoj razini. Zatim te stvari uvrstite u vaš raspored i rezervirajte vrijeme. Odredite također unaprijed koje su stvari vrijedne vašeg skretanja pažnje. Na taj ćete način izbjeći razne pozive u zadnji tren. Ako se trebate uistinu fokusirati, odjavite se s e-maila i društvenih mreža.
Stavite glazbu. Iako previše pozadinske buke može odvlačiti pažnju, istraživanja su također pokazala da glazba pomaže usredotočiti naše misli. Povežite se emotivno sa zadatkom. Upitajte se koji aspekt tog zadatka vama najviše znači. Pratite vašu razinu energije tijekom dana i rasporedite zadatke sukladno tome. I konačno - radite kratke pauze. Kratke pauze tijekom dugotrajnog zadatka pomažu nam ponovo energizirati mozak. Voditelj se prepoznaje i po tome vježba li svoje kompetencije.
Odluka o milijunima
Nekima je svaka odluka teška, a drugima je svaka odluka laka. Ipak, kad treba donijeti odluku da se odbiju milijunski iznosi novaca možemo samo pretpostaviti što sve stoji iza takvih odluka. Ovih dana sve češće čujemo vijesti da je netko odbio milijune. Direktor Applea, Tim Cook, odustao je od 75 milijuna dolara dividende, predsjednik automobilske kompanije PSA Peugeot Citroen, Philippe Varin, odrekao se otpremnine za prijevremeni odlazak u mirovinu. Aaron Levie, predsjednik i suosnivač Boxa, konkurenta Dropboxu, prije dvije godine odbio je više od 550 milijuna dolara od jedne neimenovane tvrtke. Očito ovi menadžeri vježbaju neke postupke koji su nama čudni jer nam manjkaju informacije.
Tada u dobi od 26 godina, pitao se je li odluka koju je donio ispravna: "Je li ovo prilika koja se dešava jednom u životu da se kreira nešto stvarno novo, stvore proizvodi i usluge koje nitko prije nije napravio? Je li ti bolje kada to radiš samostalno ili to možeš učiniti bolje sa sredstvima velike kompanije?"
No, konačnu odluku nije donio nadajući se nekoj boljoj ponudi u budućnosti ili kako je on rekao "hoće li si jednoga dana moći priuštiti dvije jahte umjesto jedne", već je odluku donio razmišljajući prvenstveno o poduzeću i njezinoj misiji i po svemu sudeći toga se još drži. :-)
