Znanje je važno, a rad još i više

Prikupljati znanje iz literature je odlično za usavršavanje ako naučeno i primjenjujete! Svaki pojedinac koji želi postati menadžer ili lider, odnosno želi napredovati na hijerarhijskoj ljestvici, traži i znanje jer je ono presudno za uspjeh. Proučava knjige čije mu poruke mogu pomoći u otkrivanju malih i velikih tajni rukovođenja. Otkrivanje tih tajni olakšati će vam vaš posao, odnosno utrti put do željene pozicije. Imajte na umu da će otkrivanje tih tajni biti iznimno lakše ako iza vas stoji menadžment leadership akademija, gdje možete steći vještine vođenja koje će vam značajno pomoći u karijeri.

Uspjesi poznatih direktora velikih internacionalnih poduzeća poput: Alfreda P. Sloana Jr. iz General Motorsa, Jacka Welcha iz General Electricsa ili u novije doba Richarda Bransona iz Virgin Group česta su literatura. Izreke kojima su ti ljudi obilježili svoje epohe ponavljamo u raznim prilikama. Oni su motivacija ne samo za nas već i mnoge oko nas. Očarani smo načinom na koji oni nastupaju, kako prezentiraju svoje ideje i kako govore o povijesti koju su sami pisali. I sami maštamo o tome da naši osobni uspjeh bude barem djelomično velik poput njihovih. Zato je naš fokus često i usmjeren da čitamo o njima - o ljudima koji nas inspiriraju, pa su neke od najprodavanijih knjiga, koje svaki postojeći ili budući voditelj krene čitati, u jednoj od njegovih ili njenih najmilijih knjižara.

Uspjesi drugih kao motivacija za učenje

Biografije, odnosno autobiografije poznatih i popularnih direktora velikih poduzeća cijenjen su izvor znanja te vas ovim putem motiviramo da se upustite u svijet velikana utjecajnih poduzeća. A tko zna, ako menadžment leadership akademija bude vaš oslonac, da i vi dođete na njihove razine položaja.

Možda će jednog dana netko drugi biti na vašem mjestu, pitajući se kako postići takav uspjeh kakav su postigli drugi, a zatim u ruke uzeti knjigu te čitati upravo vašu biografiju. Usudite se sanjati - možda baš vi nekome postanete motivacija ili knjiga o vama dođe kao poklon nekom budućem voditelju. Kako biste to ostvarili, možda osvijestite kako je upravo Ramiro menadžment leadership akademija pravo mjesto za vas.

Literature o rukovođenju ima mnogo, bilo da su je pisali strani ili domaći autori, oni s očitim i oni s malo manje očitim iskustvom. Pri izboru knjiga prikupite različite informacije. Svakako je dobro poslušati savjet onih koji su pročitali više takvih knjiga. Dobro je pročitati recenzije o pojedinim knjigama ili autorima, kako biste na taj način lakše probrali žito od literarnog kukolja. Što više dobre literature pročitate vjerojatno će vam biti vrlo korisne. U situacijama koje vam posao svakodnevno postavlja, zahtijevajući od vas da budete što spremniji i bolji, one će vam pomoći. Kako biste se pripremili za zahtjevne i stresne svakodnevne situacije na poslu, osim literature, u tome će vam pomoći menadžment leadership akademija. To je mjesto gdje ćete naučiti upravljati svojim odjelom, bez obzira na mnogobrojne različite prepreke i probleme koji se jave.

Literatura kao izvor znanja

Postoji razlog zbog čega knjige o dobrim šefovima, rukovoditeljima i direktorima često ne služe ničemu. Razlog leži u tome da se u većini knjiga govori o tome koje karakteristike rukovoditelj treba imati.

Spominju se sposobnosti koje treba naučiti i u kakvim situacijama bi ih trebalo primjenjivati. Učiti sve to može biti zanimljivo i smisleno. Malo koja knjiga govori, a gotovo sve to podrazumijevaju, o tome da treba raditi! Sama po sebi, naučena znanja i vještine vođenja su zamrznuti kapital. Ako ih zanemarujete u svakodnevnom radu, vaš poslovni rast će biti usporen. Zato, kad proučavate literaturu bilo onu čuvenih i poznatih direktora bilo onu nepoznatih autora pazite na to što su oni radili. Velika je prilika da ćete dobiti sličan rezultat ako radite slične stvari!

Vođe koji vode svojim znanjem su ljudi u organizaciji koji su sposobni pomoći sa raznim projektima i izazovima u organizaciji. Osim toga, to su oni ljudi koji najlakše uočavaju nove prilike, kako za vlastiti rast i razvoj, tako i za rast i razvoj cijele organizacije. Odnosno, uočavaju prilike za vlastitu dobrobit i dobrobit organizacije u cijelosti. Oni su ljudi koji se ne boje preuzeti inicijativu baš zato što snažno slijede viziju i misije organizacije.

Spremni su poduzeti potrebne promjene, znaju ih integrirati i znaju kako motivirati druge da se uključe u promjene. Osim toga, oni su kao riznica znanja, kao knjižnica iz Aleksandrije, hodajuća enciklopedija! No, naravno da su tu godine i godine učenja o vodstvu, sati čitanja stručne literature, proučavanja drugih lidera i strategija vođenja i motiviranja.

Vođe koji vode svojim znanjem

Osim toga, oni planiraju nekoliko koraka unaprijed, identificiraju potencijalne prijetnje na svakom koraku kako bi u svakom trenutku bili spremni na mogući izazov. Podrobno razmatraju koje bi se greške mogle dogoditi u ljudskom radu, radu sustava kojima raspolažu. Naravno, od iznimne je važnosti pratiti tržište rada, dionice na burzi, političku situaciju u državi i regiji. Osim toga, važno je i pratiti svoje zaposlenike - dolazi li do sagorijevanja, imaju li privatnih problema ili zdravstvenih problema, sumnjaju li u svoje znanje i sposobnosti, treba li im motivacije ili predaha.

Kako bi to bili sposobni uočiti, proveli su sate čitajući o psihološkim terminima, ljudskom ponašanju, kognitivnim procesima, načinima motiviranja sebe i svojih zaposlenima, načinima učenja i sl. Kako biste i vi postali vođa koji vodi svojim znanjem, menadžment leadership akademija mogla bi biti pravo mjesto za vas. U tom biste programu bili ohrabreni početi čitati stručnu literaturu te biste naučili mnogo o strategijama vođenja. Naposlijetku, i vi biste postali vođa koji vodi svojim znanjem jer je ono osnovna vrijednost vašeg poduzeća. Važnost znanja promijenila se kroz vrijeme. Od antičkih filozofa, preko vlasnika tvornica u industrijsko doba do danas – ere znanja i doba tehnologija.

Već godinama postoji kontinuirani prijelaz sa naglaska na fizički rad na naglasak na vještine vođenja i stručnog znanja. Ove promjene dovele su do novog razvoja novih stilova vođenja, preuređivanja organizacija te otvaranja novih odjela, a svemu tome osnova je znanje i primjena naučenog. Sve više i više lidera oslanja se na znanstvene, empirijski provjerene članke i to s razlogom.

Zašto je znanje važno

Lideri primjećuju kako je za neke aspekte posla nepotrebno te sasvim besmisleno ići metodom pokušaja i pogreške. S obzirom na veliki broj stručne literature koja danas postoji i koja je lako dostupna, a ukazuje na toliko mnogo karakteristika. Danas je cilj donijeti odluke koje su temeljene na visokoj razini informiranosti. Međutim, donošenje odluka može biti iznimno teško. I ovdje uskače znanost s mnoštvom empirijski provjerenih modela i teorija donošenja odluka te u kojim situacijama koji model najbolje funkcionira. Zato je i znanje o njima od iznimne važnosti, a svi se podaci mogu dobiti kroz par klikova miša! O donošenju odluka i ohrabrivanju u njihovom donošenju, može vam pomoći i menadžment leadership akademija. Menadžment leadership akademija vodi vas kroz svoj provjereni program, proveden na tisućama ljudi, te vas motivira da postanete bolji vođa u svakom aspektu posla.

Ipak, važno je imati na umu da, iako postoji mnoštvo informacija, nije dovoljno kliknuti na prvi članak na koji naiđete. Osim toga, nisu ni sve informacije provjerene i relevantne, a ne znaju svi ljudi ni čitati znanstvene članke. Tome se doskočilo novim alatima koji pomažu sortirati informacije, poput analitičkih alata, umjetne inteligencije i sl. stručnosti. To nam govori da će vam drugi više vjerovati, više se oslanjati na vas i dati vam više ovlasti ako pokažete svoje znanje. Ono se odnosi na znanje vezano uz posao koji obavljate. Ako ste ikada čitali o temeljima moći, mogli ste zamijetiti da se svugdje spominje moć.

Moć stručnosti

Može se steći na više načina: samostalnim učenjem, formalnim obrazovanjem i iskustvom na poslu, a menadžment leadership akademija pomoći će vam da spoznate i iskoristite moć svoje stručnosti. Stručnost je iznimno važna u poslovnim organizacijama, ponajviše zbog visokog rizika prilikom donošenja odluka. No, ako je osoba visoko informirana te zna višestruke prednosti i nedostatke za svaku moguću alternativu, ona mnogo lakše donosi odluku s obzirom na svoje znanje. Posljedično, ta osoba lakše zadobiva moć.

Stručnost se može demonstrirati kroz ugled, akcije i diplome koje potvrđuju stručnost. Moć stručnosti dijelimo na pozitivnu i negativnu. Pozitivna moć stručnosti odnosi se na to da osoba uspijeva utjecati na svoje podređene da se ponašaju ili čine ono što im je stručna osoba predložila. Oni to čine pod pretpostavkom da je znanje stručnjaka točno, odnosno da mu mogu vjerovati.

Negativna moć stručnosti odnosi se na to da osoba čini suprotno onome što je stručnjak, odnosno osoba puna znanja, namijenila zato što pretpostavlja da će se stručnjak time okoristiti, odnosno da nešto radi zbog privatnih motiva. Iz toga je razloga iznimno važno biti ponizan te svoje znanje usmjeriti na izvršenje ciljeva organizacije te na ispunjavanje misije i vizije organizacije.

Kao oslonac u vašim moralnim dilemama te ispunjavanje organizacijskog cilja, misije i vizije, pomoći će vam menadžment leadership akademija kao program za vođe koji žele ispuniti svoje potencijale na pravedan način.

Moć informiranosti

Osoba koja je široko informirana, koja ima visoko znanje o općoj kulturi te zbivanjima na području politike i ekonomije je ujedno i osoba koja zadobiva povjerenje. Kao i menadžment leadership akademija, i informiranost vam daje sposobnost utjecati na druge te dovesti do promjene kroz resurse informacija. Visoka informiranost odražava visoke kognitivne sposobnosti i prihvaćanje ideja od strane kolega. Kako biste uspostavili informacijsku moć, važno je čitati, čitati i čitati. To ćete najbolje postići svakodnevno prateći vijesti i dnevnik, proučavajući burzu rada, ekonomsko tržište te prateći druge napredak i kolaboracije drugih organizacija. Pri tome se podrazumijeva praćenje vaših potencijalnih klijenata, ali i onih postojećih te prateći i svoju konkurenciju.

Ipak, pri zadobivanju informacijske moći, trebali biste biti oprezni. Ova vrsta moći često je kratkoročna, što znači da vam ona neće nužno donijeti promociju. Primjerice, vaša organizacija radi na određenom projektu, a vaše vam znanje omogućava da više doprinesete u začetku ideje, prikupljanju sredstava ili o provođenju projekta. Ako ste se iskazali jer ste uvelike doprinijeli ugledu i uspjehu organizacije u kojoj radite, to ne znači da će vas nužno premjestiti na novu poziciju. Samo zato što znate o ovom projektu, ne znači nužno da biste dovoljno znali za novu poziciju.

Ipak, ovo ne znači da se ne biste trebali truditi, marljivo raditi na zadanim projektima i redovito učiti i informirati se na svakom koraku. Zapravo, ovo znači da će vaši nadređeni uvidjeti koliko ste važan adut organizaciji!

Stručna usavršavanja - menadžment leadership akademija kao primjer

Vaše zalaganje donijet će vam kredibilitet, ugled te priliku za rast i razvoj na novim projektima, odnosno veće zadovoljstvo poslom. Živimo u svijetu u kojemu se svaki dan javljaju novi talenti, nove mlade nade, svijet u kojemu mnogi, i mladi i stari, imaju fascinantne i odlične ideje, a imaju i mnoštvo platforma na raznim društvenim mrežama na kojima ih mogu objaviti. U ovakvom svijetu milijuni pregleda mogu se dobiti iznimno brzo, u roku od nekoliko dana, pa čak i nekoliko sati. Osim što ovaj fenomen često našu stvarnost čini boljom i zanimljivijom, ujedno predstavlja i veliku konkurenciju. Novim nadama lakše je dobiti publiku, iako možda nemaju formalno obrazovanje, a time i nove prilike. No, isto tako, poprilično je ih je lako i zaboraviti, s pojavom novih imena i novih inovativnih rješenja i ideja.

Gdje je vaše mjesto, koja je vaša uloga u svemu ovome? Osjećate li pritisak zbog (ponekad se čini nenadmašive) konkurencije? Vaš je zadatak obrazovati se! Brojne konferencije, seminari, predavanja velikih stručnjaka, menadžment leadership akademija... Sve su to mjesta na kojima stječete znanja važna za vašu profesiju, učite implementirati programe i kako ih evaluirati, određujete potrebe i želje vaše organizacije, raspoznajete bitne od nebitnih treninga na kojima biste mogli sudjelovati.

Osim toga, na njima unapređujete svoje digitalne vještine, upravljanje tehnologijom, sustavima, ali i ljudima kojima ste nadređeni. Sve to su to vještine i sposobnosti koje razvija Ramiro menadžment leadership akademija uz pomoć koje ćete postati vođa o kakvima ste dosad samo čitati u biografijama i memoarima.

Učenje od boljih

No, nije to sve! Sudjelovanje na ovakvim događajima daje vam priliku da stvarate nova poznanstva, a potencijalno i nove prilike za vas i vašu organizaciju te projekte na kojima sudjelujete. Osim što saznajete za potencijalne partnere te stječete izuzetno važna znanja, vaše ime na listama sudionika donosi vam veliki ugled. Ljudi će cijeniti vaše zalaganje, žrtvovanje slobodnog vremena i odmora kako biste se dodatno obrazovali. Vaše će im ime postati poznato, a uskoro će htjeti poznavati i vas.

U nekim ranijim danima vaše karijere ili stručnog osposobljavanja, ovo bismo nazvali mentorstvom. A tako to možete shvatiti i sada, samo na malo drukčiji način. Učenje od boljih, većih, uspješnijih može vam biti od koristi u svakoj točki vaše karijere. Ne, ne moraju vam službeno biti mentori. Možete se okružiti uspješnim ljudima čije biste stilove vođenja ili načina donošenja odluka voljeli usvojiti. Promatrajte kako se ponašaju, što čine, kako govore, kako donose odluke, gdje su njihovi interesi, koji su njihovi standardi... Ne zaboravite uzeti u obzir i kontekst u kojemu nešto čine ili ne čine - sve čimbenike koji bi mogli na njih utjecati. Pokušajte ih sustavno sistematizirati, bilo na papiru ili u glavi, odnosno napraviti mentalnu reprezentaciju.

Ova je metoda slična čitanju o velikim ljudima, no najvjerojatnije njih nikada niste imali priliku upoznati, ili zato što žive daleko od vas ili zato što ih više nema. Prednost ove metode jest to što možete sami donijeti sud o tome što čine dobro, a što ne.

Primjena naučenog - rad, rad i rad

Možete usporediti svoje strategije i načine djelovanja s njihovima i to u vrijeme, u regiji, u kontekstu u kojemu oboje živite, što je velika prednost. Omogućuje vam izravnu usporedbu, a odmah potom i promatranje što oni čine, a vi ne. Nakon toga možete krenuti u razmatranje njihova načina djelovanja te što biste od njih mogli naučiti - bilo iz njihovih grešaka ili iz njihovih uspjeha.

Nadamo se da ste iz svih navedenih primjera shvatili koliko su znanje i informiranost važni. Oduvijek su bili, naravno, ali u današnjem svijetu gdje toliko informacija možemo dobiti u par klikova, znanje osobe, naspram osobnog računala i umjetne inteligencije, sve se više i više cijeni.

Imajte na umu da su stručna usavršavanja, učenja od drugih, čitanje i ostale strategije korisni ako su redoviti - jednokratno stručno usavršavanje neće vam uvelike pomoći u današnje vrijeme u koje se svi mogu probiti. Ramiro menadžment leadership akademija mogla bi biti savršena prilika za vas, ako se odlučite biti najbolja verzija sebe kao voditelja. Ovo će doći uz mnogo truda, rada i učenja, naravno, no istovremeno uz velike rezultate.

Kako biste mogli rasti i razvijati te napredovati u poslovnom svijetu, znanja koja ste stekli morate kontinuirano primjenjivati. Tomu i služe! Samo informiranje i učenje bez primjene je kao da naučite napamet recept, a nikada to jelo i ne pripremite - dakle, nepotrebno. Međutim, za to je ključno raspoznavanje važnih od nevažnih informacija i strategija koje ste putem čuli i usvojili. Budite temeljiti u izdvajanju ključnog te temeljiti u svome radu. Kombinacija znanja i rada su dobitna kombinacija!